Die Pandemie stellt auch die Globalisierung auf den Prüfstand. Überflüssig wird sie sie wohl kaum machen. Unternehmen müssen sich auch künftig dem Wettbewerb stellen. Als Personaler stellen Sie die dafür erforderlichen betriebliche Veränderungen vor einige Herausforderungen. mehr
Wussten Sie, dass manche Leute kein Bewusstsein für die Zukunft haben? Solche Menschen kennen z.B. keine Vorfreude. Andere bereiten ihre Zukunft aktiv vor, Sie als Arbeitgeber über Zielvereinbarungen. Für diese gibt es keine Gesetze. Ihre Richtschnur ist die Rechtsprechung. mehr
Umsatz und Gewinn – zwischen ihnen lauert für Sie als Unternehmen ein Balance-Akt. Die Frage ist: wie gelingt es, Nachfrage so zu nutzen, dass Sie Ihre verfügbaren Kapazitäten auslasten und die Preise möglichst gewinnträchtig festlegen? Die Antwort: durch Revenue-Management. mehr
Kündigung, Verjährung oder Probezeit – gerade Sie als Personaler kommen nicht an Fristen vorbei. Ihr Mitarbeiter will in Teilzeit? Dann müssen Sie ihm irgendwann antworten, ja oder nein – nach einer bestimmten Frist. Welche Fristen Sie beachten müssen, erfahren Sie hier. mehr
Das Jahr 2020: damit endet dieses Jahrzehnt, 2021 beginnt das nächste. Viele sehen das nicht so: für sie beginnt es bereits mit diesem Jahr. Was lernen wir daraus: die Bestimmung von Zeitabschnitten, wie z.B. Fristen, ist eine vertrackte Sache. Hier erfahren Sie, wie man sie richtig berechnet. mehr
Azubis und andere Mitarbeiter: Vor der Sozialversicherung sind alle gleich. Ihr Auszubildender und Sie als sein Arbeitgeber tragen seine Beiträge zur Sozialversicherung. Doch gelten hier einige Besonderheiten. Als Arbeitgeber wenden Sie diesen ihr besonderes Augenmerk zu. mehr
Knapp, präzise und klar! So sollten Ihre Anweisungen als Unternehmer sein. Und das gilt auch für die Inventur. Hinzukommen noch einige Grundvoraussetzungen wie vollständig, richtig oder nachprüfbar. Wenn Sie dies beachten, kann mit Ihrer Inventur kaum noch etwas schiefgehen. mehr
Sie sind eines Mitarbeiters überdrüssig. Fristlos kündigen geht nicht, dann aber wenigstens sofort freistellen. Doch da ist noch der Firmenwagen. Den soll er Ihnen zurückgeben. Aber das ist nicht so einfach. Als Arbeitgeber sollten Sie hier einige Dinge berücksichtigen. mehr
Streiten sich zwei – muss sich ein Dritter nicht freuen, wenn die beiden vorher eine Regelung vereinbart haben. Das jedenfalls bietet sich etwa bei Arbeitsverträgen an. Für darin enthaltende Ansprüche einigt man sich vorher auf Ausschlussfristen. Versäumt man die, verfällt der Anspruch. mehr
Digitalisierung an allen Ecken und Enden. Kaum ein Bereich in Unternehmen, der nicht von der Digitalisierung erfasst wird. Eine nachhaltige Veränderung, an der das Personalmanagement einen Anteil hat. Dabei sollte die emotionale Komponente nicht zu kurz kommen. mehr
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