Beiträge zum Thema
Aufrechnung: Wie Sie Forderungen wirksam aufrechnen
Wann lassen sich im Einkauf gegenseitige Forderungen aufrechnen? Ein Lieferant verkauft Waren in Höhe von 40.000 Euro und möchte sein Geld. Die zuständige Einkäuferin erinnert sich daran, dass gegen ihn noch eine Schadenersatzforderung offen ist. Der Lieferant war bei einer früheren Lieferung in Verzug geraten und hatte dem Besteller dadurch ... mehr
Datenschutz verbessern mit technischem Risikomanagement
Die Methoden des technischen Risikomanagements helfen dem Datenschutzbeauftragten dabei, den Schutzbedarf für personenbezogene Daten und die erforderlichen Schutzmaßnahmen aus technischer Sicht zu ermitteln. Der Risikobegriff ISO/IEC 27005 definiert das (Informationssicherheits-)Risiko recht sperrig als das Potenzial, dass eine, dem Risiko ... mehr
Die Krise kriegen
Davor ist kein Unternehmen, kein Verband und auch kein Bürgermeister gefeit: Wenn plötzlich ein Versagen des Apparats oder ein persönlicher Fehltritt offenbar wird, ist der Skandal nicht weit. Was die Öffentlichkeit in so einer Situation erwartet, sind klare Ansagen und rhetorische Verbindlichkeit. mehr
Macht und Ohnmacht der Helfer
Die Flüchtlingskrise hat Deutschland in einen Ausnahmezustand versetzt. Kommunen arbeiten am Limit, um Unterbringung und Versorgung der Ankommenden aufrechtzuerhalten. Ohne die zahllosen ehrenamtlichen Helfer wäre die Situation nicht zu bewältigen. Sie erwarten Anerkennung – und einen Dialog auf Augenhöhe. mehr
Risikomanagement in Supply Chains
Das Management von Wertschöpfungsnetzwerken (Supply Chains) ist in vielen Branchen heute eine nicht mehr wegzudenkende Tätigkeit für die Logistik. In jüngster Zeit wird jedoch immer häufiger von Störungen in Supply Chains berichtet. Prominente Beispiele für Störungen waren die Folgen des Tsunamis in Fukushima oder des Vulkanausbruchs in ... mehr
Risiken im Blick – mit der ISO 9001:2015
In der Version 2015 wird der Umgang mit Risiken im Prozess zum festen Bestandteil eines QM-Systems nach ISO 9001. Doch in welcher Form müssen Risiken und Chancen berücksichtigt werden und wie wirken sie sich auf Ihr QM-System aus? mehr
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