Lexikonstichwort | Beitrag aus „Mitbestimmung von A-Z“
08.04.2016

Zielvereinbarung

Business Team Achievement Success Mission Concept© Rawpixel /​ Fotolia

Bei einer Zielvereinbarung legen Arbeitgeber und Arbeitnehmer (bzw. eine Gruppe von Arbeitnehmern) gemeinsam fest, welche Ziele (bestimmte Arbeitsergebnisse, Leistungen oder Verhaltensweisen) der Arbeitnehmer bis wann (z.B. innerhalb eines Jahres) erreichen soll. Dabei dient eine solche Vereinbarung als Führungsinstrument, das auch zu Zwecken einer leistungsorientierten Bezahlung genutzt werden kann, aber nicht muss.

Arten

Zielvereinbarungen sind in den letzten Jahren immer beliebter geworden. Doch je häufiger der Begriff auftaucht, umso mehr Aspekte werden darunter verstanden. Deshalb gibt es Zielvereinbarungen in unterschiedlichen Ausprägungen, so etwa:

  • Zielvereinbarung als Mittel der Mitarbeiterführung und Grundlage der Mitarbeiterbeurteilung

  • Zielvereinbarung als Bemessungsgrundlage einer leistungsorientierten Bezahlung

  • Zielvereinbarung als Basis eines „Quasi-Leistungslohns“ i.S.v. § 87 Abs. 1 Nr. 11 BetrVG

Trotz dieser verschiedenen Schwerpunktsetzungen haben “echte” Zielvereinbarungen aber immer dieselben Kerninhalte: Wesentlich ist zum einen, dass in Mitarbeitergesprächen Ziele festgelegt werden, die objektiv messbar sind. Diese sollen klar und konkret formuliert sein. Außerdem sind sie auf einen eindeutig bestimmten Zeitraum bezogen.

Beispiel

Der Mitarbeiter A. soll bis Ende des Jahres in einem Projekt zur Neuentwicklung der Vertriebssoftware mitwirken. Am Jahresende soll er konkrete Vorschläge zur technischen Machbarkeit und Umsetzung ausgearbeitet und seinem …

Autor: WEKA Redaktion 

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