Führung will gelernt sein – dieses Buch bringt Führungsinstrumente
und Führungsstile auf den Punkt!
Als Führungskraft müssen Sie täglich den Spagat zwischen den Ansprüchen
Ihrer Kunden und den Ansprüchen Ihrer Mitarbeiter meistern. Wie
motivieren Sie Ihre Mitarbeiter? Wie gehen Sie am besten mit
schwierigen Mitarbeitern um? Wie erreichen und managen Sie ein
effizientes Team?
Auf diese Fragen und mehr gibt Ihnen unser Ratgeber die Antworten.
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter zielorientiert führen.
Lesen Sie, welche Kompetenzen Sie als Führungskraft brauchen, um die
Anforderungen Ihrer Mitarbeiter zu erfüllen. Welche Führungsstile und
Führungsinstrumente Sie erfolgreich einsetzen. Vergewissern Sie sich,
dass Sie Ihre Führungsaufgaben kennen und erfüllen. Lernen Sie
die unterschiedlichen Mitarbeitertypen besser kennen und
einzuschätzen.
Weitere Titel aus der Reihe "... auf den Punkt gebracht"
Stefanie Gertz
Stefanie Gertz (1968) arbeitete zunächst 8 Jahre lang als
kaufmännische Leiterin in einem mittelständischen Handwerksunternehmen.
Sie begleitete bereits 1996 die Einführung eines
Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001. Seit 2000 ist sie
Unternehmensberaterin für Organisation und Qualitätsmanagement und
betreut vorwiegend kleine und mittelständische Unternehmen aus
Produktion und Dienstleistung. Als studierte Betriebswirtin (FH) und
Informatikerin (FH) fördert sie aktiv den Wissensaustausch zwischen
Wirtschaft und Bildung. Sie ist Autorin für diverse Fachverlage,
Chefredakteurin des GWI-Newsletters „QM-aktuell“ und
Herausgeberin des WEKA-Titels „Der schnelle und einfache Weg zu
Business-Excellence mit Hilfe des EFQM-Modells“. Zudem bildet Sie
seit Jahren Qualitätsbeauftragte, Qualitätsmanager und Auditoren aus.
Sie ist Mitglied im Prüfungsausschuss der IHK Düsseldorf.
Kontakt: qm@stefanie-gertz.de Internet: www.stefanie-gertz.de
» Alle Titel dieses Autors, die bei WEKA erschienen sind.
Jens Harmeier
Jens Harmeier ist nach mehrjähriger Tätigkeit in einer Bank,
anschließendem Studium der Wirtschaftswissenschaften und einer
Ausbildung zum Qualitätsmanager (TÜV) seit mehr als 10 Jahren als
freiberuflicher Unternehmensberater und Trainer auf folgenden
Beratungsfeldern tätig: Qualitätsmanagement, Organisationsentwicklung
und Risikomanagement.
Parallel zu seiner Beratertätigkeit hat Jens Harmeier bereits eine
Vielzahl von Publikationen veröffentlicht. Dabei handelt es sich neben
längeren Textbeiträgen für Loseblattwerke insbesondere um Kurzbeiträge
für Online-Portale, Checklisten und Arbeitshilfen sowie um
Schulungsmodule für Fachseminare. Außerdem ist er Vorsitzender der
Fachgruppe Unternehmensorganisation beim Bundesverband deutscher Volks-
und Betriebswirte (bdvb) in Düsseldorf.
» Alle Titel dieses Autors, die bei WEKA erschienen sind.
Heinz Hütter
Heinz Hütter arbeitet seit nunmehr fünfzehn Jahren als selbständiger
Trainer und systemischer Coach. Projektmanagement und Soft Skills
gehören in sein Standardrepertoire. Als Mitglied des Bundesvorstands
der Gesellschaft für Arbeitsmethodik e.V. und in weiteren Funktionen
führt er Gruppen und Teams. Er kennt insbesondere die Möglichkeiten
eines „Führens ohne Macht“, das auf Motivation durch
Vertrauensbildung basiert.
Kontakt: heinz-huetter@lernprozesse.de
Internet: www.lernprozesse.de
» Alle Titel dieses Autors, die bei WEKA erschienen sind.
Gerd-Georg Kießel u.a.
Gerd-Georg Kießel begleitet seit über 30 Jahren Unternehmen in ihren
Entwicklungsprozessen. Schwerpunkte sind: Organisations- und
Personalentwicklung, Changemanagement, Teamentwicklung,
Konfliktmanagement und Coaching.
Kundenmeinung
Klaus Breuer, Verkaufsleiter
"Seit gut zwei Jahren leite ich eine Abteilung von 18
Mitarbeitern. Ich komme ganz gut zurecht, aber es könnte besser sein.
Durch das Buch habe ich erkannt, wo ich noch an mir arbeiten muss - zum
Beispiel daran, meine Mitarbeiter besser zu motivieren. Ich bin schon
dabei, einiges aus dem Buch umzusetzen. Meine wesentliche Erkenntnis
lautet also: Herausfinden, woran es hakt!"
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